若手社員・中堅社員
クリンリネス 25分
小売業における「クリンリネス」について学習します。まず、「店舗を清潔に保つことの重要性」を理解します。さらに、クリンリネスを日常業務で実践するためのポイントについてクイズを通じて学習します。
なるほどクリンリネス
クイズ！クリンリネス
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情報セキュリティ・一問一答 3時間
コンピュータウイルスや不正アクセスの脅威から企業を守るには、情報セキュリティの基本を理解し、対策を知っておかなければなりません。本教材では、ビジネスパーソンとして知っておくべき、コンピュータに関する情報セキュリティの基本的な知識と対策法について、問題を解くことによって知識の定着を図ります。
テスト
スタッフ印象 30分
小売業における「スタッフ印象」について学習します。「スタッフがお客様に良い印象を与えることの重要性」を理解した上で、具体的にどうすれば良い印象を与えられるのかをクイズを通じて学習します。
なるほどスタッフ印象
クイズ！スタッフ印象
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説明・提案 25分
小売業における「説明・提案」について学習します。「店舗スタッフ全員がお客様に対して適切な説明と提案を実施することの重要性」を理解した上で、具体的にどうすればお客様に満足感を提供できるのかをクイズを通じて学習します。
なるほど説明・提案
クイズ！説明・提案
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ミーティング＆ヒアリングマネジメントの基礎 1時間30分
ミーティングとは、複数の人が集まり議論をし、何かを決めることです。その基本となるのは、人の意見をよく聴き、理解することです。一方で、ヒアリングとは、特に相手の意見を聴取することを目的に開かれるミーティングのことです。本教材では、ミーティングおよびヒアリングに必要なスキル、実施上の留意点など、実践に際しての基本的な知識を身に付けます。
1章 ミーティング＆ヒアリングマネジメント
2章 ミーティングマネジメント
3章 ヒアリングマネジメント
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ビジネスレポート作成方法の基礎 1時間30分
ビジネスレポートとは、情報の伝達や意思の確認などに使われるビジネス上の文書のことです。ビジネスレポートの作成には、「論理的な文章を構築できる」能力と「適切な表現を選択できる」能力が必要となります。本教材では、ビジネスレポートにおける論理展開の方法や項目例、作成上の留意点など、レポート作成の基本的な知識を身に付けます。
1章 コミュニケーションマネジメントの中のビジネスレポート
2章 ビジネスレポートの論理展開
3章 レポート作成
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プロジェクト管理の基礎 1時間30分
プロジェクト管理とは、プロジェクトを目標に向け円滑に進めるために必要な手法です。本教材では、プロジェクトにおける管理項目「進捗」「コスト」「リスク」「品質」などの概要、およびプロジェクトモニタリングやPMBOK（プロジェクト管理の知識体系）の基本的な考え方を身に付けます。
1章 プロジェクト管理
2章 プロジェクトモニタリング
3章 プロジェクト管理の知識体系（PMBOK）
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金融取引の基礎 3時間
金融全般についての知識および主要な金融商品や取引の概略について学習します。
1章 金融とは
2章 通貨の種類と役割
3章 お金の流れ
4章 金融機関の役割
5章 金融市場
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投資信託のしくみ 3時間
投資信託の種類、特徴、売買方法の概略について学習します。
1章 投資信託とは
2章 投資信託のリスク・リターン
3章 投資信託の種類
4章 投資信託の売買
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株式のしくみ 2時間30分
株式会社や株主という概念から株式を理解するとともに、その種類、特徴、売買方法の概略について学習します。
1章 株式とは
2章 株式の種類
3章 株式市場
4章 株価
5章 株式の購入
6章 株式の選択
7章 修了試験
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債券のしくみ 2時間30分
発行条件や債券市場という概念から債券を理解するとともに、その種類、リスクなどの概略について学習します。
1章 債券とは
2章 債券の種類
3章 債券市場
4章 債券の発行条件
5章 債券のリスク
6章 債券の利回り
7章 修了試験
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資金移動表 1時間
「資金移動表」の構成を理解し、財務諸表からの作成方法を習得します。さらに、「資金移動表」の分析のポイントや活用方法を学習します。
1章キャッシュの不足要因
2章資金移動表とは
3章資金移動表の構成
4章資金移動表の活用方法
おわりに
修了試験
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資金運用表 1時間
「資金運用表」の構成を理解し、財務諸表からの作成方法を習得します。さらに、「資金運用表」の分析のポイントや活用方法を学習します。
1章貸借対照表の見方
2章資金運用表とは
3章資金運用表の見方
おわりに
修了試験
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SEのための販売管理入門 2時間
企業内の販売管理業務の全体像、他業務との関連、業務の手順、業務系システムとの関連についての知識を身に付けることができます。
1章販売管理の概要
2章販売業務
3章仕入業務
4章在庫管理業務
5章他業務との関連
6章総合演習
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SEのための人事・給与管理入門 2時間30分
企業内の人事・給与管理業務の全体像、他業務との関連、業務の手順、業務系システムとの関連についての知識を身に付けることができます。
1章人事・給与管理の概要
2章社員制度と雇用管理
3章人事評価と報酬管理
4章給与計算のしくみ
5章人事・給与管理システム
6章給与計算の具体例
7章総合演習
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SEのための財務管理入門 2時間
企業内の財務管理業務の全体像、他業務との関連、業務の手順、業務系システムとの関連についての知識を身に付けることができます。
1章財務管理の概要
2章会計処理業務
3章債権・債務管理業務
4章資産・資金管理業務
5章管理会計業務
6章予算管理業務
7章他業務との関連
8章総合演習
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フレームワーク思考の基礎 1時間30分
フレームワーク思考とは、対象となる問題を理解するために、情報を整理する考え方の一つです。本教材では、企業を取り巻く環境、組織、事業、製品、技術など、さまざまな視点から企業活動を分析するための代表的なフレームワークの種類を学習します。フレームワークを用いることで、分析の精度やスピードを向上させることが可能となります。
1章 コンサルティングプロセス
2章 環境分析のフレームワーク
3章 組織評価のフレームワーク
4章 事業・テクノロジー分析のフレームワーク
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コンサルティングの基礎 1時間30分
コンサルティングとは、「クライアントの課題を解決するための支援を通して、クライアントの目標を達成するための活動を提供するサービス」のことを指します。本教材では、コンサルティングに必要な基礎知識、プロジェクトの進め方、コンサルティングを含めたサービスビジネスにおけるマーケティングを学習します。
1章 コンサルティングプロセス
2章 仮説検証の進め方
3章 プロフェッショナルサービスのマーケティング
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