eラーニング教材中間管理職のための
チームマネジメントシリーズ

中間管理職に必要なチームマネジメント知識を体系的にトレーニング

「部下・後輩の育成」は中間管理職に求められる最も重要な役割の一つです。しかし、時間のない中、部下のモチベーションを上げ、業務能力を伸ばすことは容易ではありません。
本シリーズは、大企業のお客様のリーダー教育に関するお悩みを聞きつつ、中間管理職が培うべき「人間力」に注目して開発されました。豊富なケーススタディを元に、人を育て、組織を作り上げるスキルを持つ人材を育成が可能になります。

中間管理職のためのチームマネジメントシリーズ教材ラインナップ

部下の成長を後押しする「キャリアデザイン」 1時間30分

若手社員のキャリアデザインのサポートとモチベーションの向上を通じて、組織のパフォーマンスアップを実現できるよう学習します。また同時に、自身のキャリアデザインについても学習します。

1章理解度チェック
2章キャリアデザインとは
3章キャリアをデザインする
4章キャリアデザインの旅

メンバーのエネルギーを引き出す「フィードバック」 1時間30分

ポジティブ・フィードバックとネガティブ・フィードバックについて、その特徴や使い方、若手社員のモチベーションを高めるためのコミュニケーションについて学習します。適切なフィードバックが個人および組織の成長を促すことを理解します。

1章理解度チェック
2章フィードバックとは
3章ポジティブ・フィードバック
4章ネガティブ・フィードバック

部下を一人前に育てる「デレゲーション」 1時間30分

権限委譲とは何かを学習し、適切な権限委譲が個人および組織の成長を促すことを理解します。権限委譲の理論と実践方法を習得します。

1章理解度チェック
2章権限委譲とは何か?
3章権限委譲の基盤づくり
4章権限委譲の実践

風通しのよい職場をつくる「チームビルディング」 1時間30分

チームビルディングとは何かを学習し、適切なチームビルディングが風通しのいい組織をつくり組織の成長を促すことを理解します。チームビルディングにおけるリーダーの役割についてや協業を成功させるためのチームづくりを学習します。

1章理解度チェック
2章チームとは何か?
3章チームビルディングの方法
4章リーダーの役割

しなやかなチームをつくる「ダイバーシティ」 1時間30分

ダイバーシティとは何かを学習し、ダイバーシティの現状と課題を理解します。中間管理職として、さまざまなバックグラウンドを持つ人たちといかに成功するチームを作っていくかを学習します。

1章理解度チェック
2章ダイバーシティとは何か?
3章多様な人材
4章ダイバーシティマネジメントを実践する

タフな相手を説得する「アサーティブコミュニケーション」 1時間30分

アサーティブコミュニケーション(相手を尊重ながら自己主張・自己表現するコミュニケーション)の本質を理解し、実践するために有効な知識やスキルを習得します。複雑化した業務を成功させるために上司、他部門、取引先、チームメンバーとの効率的・効果的なコミュニケーションの方法を学習します。

1章理解度チェック
2章アサーティブコミュニケーションの基礎
3章アサーティブコミュニケーションの方法
4章アサーティブコミュニケーションの応用