eラーニング教材管理者必修シリーズ

組織の成果向上に欠かせないスキルを身に付ける

管理者が、“業績”と“人”を適切に管理するためのスキル、労務管理・目標管理・コーチングの正しい知識を身につけることができます。

管理者必修シリーズ教材ラインナップ

目標管理 2時間

管理者がメンバーをサポートするために必要な、目標管理の知識を習得することができます。

1章 目標管理とは
2章 目標設定のプロセス
3章 目標達成のプロセス
4章 成果評価のプロセス
5章 まとめテスト

コーチング 2時間

管理者がメンバーをサポートするために必要なコーチングに関する知識を学習します。適切なコーチングを実行するために必要な正しい知識を習得することができます。

1章プレコーチング
2章コーチングスキル
3章まとめテスト

労務管理 2時間

管理者がメンバーの労務管理に必要な知識を学習します。正しい労務管理を実現するために必要な知識を習得することができます。

1章労働法規と労働契約
2章就業規則と労働時間
3章労働条件と労務管理
4章新しい労務管理の問題
5章まとめテスト