〔大日本住友製薬〕
LMSのシステム管理者が10名からゼロに　社内の基盤を整え、質の高い教育を目指す

〔アデコ〕
改正派遣法のその先へ：eラーニングを活用したキャリア開発で、選ばれる人財サービス会社へと舵を切る

〔製薬会社D社〕
継続的な学習管理：医療の最新情報を効果的に配信、MR教育強化に成功

〔TDK〕
eラーニングシステムのリプレイスで　年間120万円以上のコスト削減を可能に

〔栄光〕
研修のスリム化：研修の1/4をeラーニング化し、運用コスト25%削減

〔総合商社A社〕
グローバル企業の現地スタッフ教育：世界50カ国の研修を一括管理

〔コンビニB社〕
集合研修の効率化：コスト削減に成功したブレンディッド・ラーニングの導入

〔人材派遣C社〕
派遣スタッフのキャリアアップ：一人ひとりの要望に沿ったキャリア支援を実現

〔素材メーカーG社〕
マニュアルの電子化：教育効果向上と年間100万円以上のコスト削減

〔金融業I社〕
人財管理効率アップ：教育履歴を一元管理し、運用コスト30%削減

〔ジンズ〕
企業の急成長を支える店舗スタッフ教育とは？ LMSを活用した仕組みを構築しCS向上を実現

〔ティップネス〕
キャリア開発支援：キャリアマップで必要な知識・スキルの把握が可能に

〔ジンズ 〕
新人教育の標準化：OJT前の事前教育の実施により、教育コスト削減が可能に

〔金融業H社〕
新人研修の効率化：現場の負担軽減と社員スキルの標準化を実現

〔古河電気工業〕
”無意識のバイアス”を明らかにして全社的な意識改革へ！ダイバーシティー推進の極意

〔前田建設工業〕
ダイバーシティの企業事例　女性活躍を契機に強力に推進

〔楽天〕
内定者教育の合理化：eラーニング+SNSで、知識の習得と実践を通した学習効果の向上

〔ローソン〕
主体的な人財の育成：効果的な研修で新規事業を発案する社員にまで成長

〔自動車メーカーE社〕
海外勤務社員の人財育成：管理職のマネジメント力向上と、現地社員の即戦力化

〔東急スポーツオアシス〕
“お客様対応第一”の店舗において顧客サービスと新人教育を両立する方法

〔JXTGエネルギー〕
CS向上のためのスタッフ育成：豊富な商品知識に基づいた接客でクレーム数減少

〔上海ローソン〕
現地採用のスタッフ教育：
全店舗での「おもてなし」接客の標準化を実現

〔アパレルF社〕
本部・店舗間の情報共有：販促活動の浸透とコミュニケーションの促進