〔トヨタ自動車〕
「モビリティカンパニー」への変革を目指して 全・事技職3万５千人が使える教育環境をつくる

〔アサヒビール株式会社〕
利用率が12倍に！マイナーな存在だったeラーニングから成長を後押しするLMSへの転換を成功させた4つの要因

〔古河電気工業株式会社〕
”無意識のバイアス”を明らかにして全社的な意識改革へ！ダイバーシティー推進の極意

〔株式会社ローソン〕
主体的な人財の育成：効果的な研修で新規事業を発案する社員にまで成長