Global Management Training (GMT)について

Global Management Training (GMT)」は、ビジネスにおけるグローバルチームマネジメントスキルを開発することにフォーカスした研修です。 これまでの「グローバル人材研修」と呼ばれるものの多くは、個人の海外適応力にだけフォーカスしたもの、理論だけを教えるもの、また単に英語を教えるだけのものなど、「グローバルチームマネジメント」という本来ビジネスの現場で必要とされるスキルに直結するものではありませんでした。

極論を言えば、個人の適応力を鍛えるのであれば、バックパッカーでも出来ます。また単にチームで何かをしたいのであれば、ボランティア活動に出れば事が足ります。しかし残念ながらこれに類似したものがグローバル研修として市場に出ているのが現状です。

Lightworksが提供するGMTは、本当のビジネス現場において、グローバルチームを作り、マネージャーとしてプロジェクトの達成まで導くという経験を提供します。受講者は実際に海外人材を採用し、そのメンバーとチームを組み、そしてプロジェクトを管理・運営していきます。チームメンバーの評価も行い、場合によっては人材の解雇をすることも。研修だからという甘えはありません。徹底的にリアルを追求した研修の中で、本当のグローバル経験を積んで頂きます。

GMTのプロジェクトの流れについて

STEP 1 - Interview

受講者はまずこれからマネジメントするプロジェクトのため、適切な人材を採用します。実際に応募のあった候補者(最大20名程度)のレジュメ読み込み、自らインタビュー(面接)を行います。インタビューを重ねる事によって、適性を見極める為の質問などを学びながら、インタビュースキルの向上を目指します。また、その後それぞれのアセスメントを基に、採用可否・チーム編成を検討し、自ら採用通知(不採用者への連絡含む)を実施します。

STEP 2 - Management

採用したメンバーを率い、プロジェクトを進めていきます。受講者は自ら手を動かすことはせず、メンバーへの「指揮」「指導」を行うことにフォーカスします。どういった業務のアサイン方法が正しいか、モチベーション高く取り組んでもらうにはどうするかなど、日本と海外におけるマネジメント手法の違いを理解しながら、海外人材マネジメントの基本の体得を目指していきます。

STEP 3 - Performance Review

海外人材のパフォーマンス評価においては、プロジェクト進行中に適宜フィードバックを与え、最終評価の下地を作っておくことが重要です。最終評価のエビデンスを揃え、適切なステップを踏むことで、事実に基づいたパフォーマンス評価を行います。合意の上で最終評価を決定するという海外におけるパフォーマンス評価の基本を体得していきます。

Trainer

日本でのマネジメント経験が海外では全く通用しないことは往々にしてあります。本研修では、グローバルマネジメント経験が豊富なトレーナーより、研修中に起こる事態・疑問に対して、適切に解説・アドバイスが受けられる体制となっています。

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GMTでの異文化理解・理論学習

Cultural Understanding - 異文化理解

海外で仕事を進める際にメンバーに単に仕事を渡すだけでなく、その仕事の意味付けをし、結果に対してきちんとフィードバックする必要性があります。これは日本と異なり海外においては、集団規律の概念が薄いことに起因しているとも言われています。日本式のマネジメントと海外のマネジメントの常識の違いはどこにあるのか。GMTでは現地企業や教育機関を訪問体験することで、現地の企業文化や教育的な背景を理解し、より深いマネジメントにつなげていきます。

Management Theory - 理論学習

海外現地でのプロジェクトマネジメントの手法や心理学的・経営学的なマネジメントメソッド・フレームワークなどを体型的に学び、実践に備えます。現地特有の仕事に対する価値観を始め、STARモデル・SMARTモデルなど採用・評価に関するフレームワーク、また実際のインタビューで活かせる質問事例など、すぐに実践で活かせる理論・事例を体系的に学んでいきます。

Global Management Handbook紹介

グローバルマネジメントスキルを体系的に網羅

Global Management Handbookは、海外でのプロジェクトマネジメントの手法や心理学的・経営学的なメソッド・フレームワークなどを体型的に網羅しています。

現地特有の仕事に対する価値観を始め、STARモデル・SMARTモデルなど採用・評価に関するフレームワーク、また実際のインタビューで活かせる質問事例など、すぐに実践で活かせる理論・事例が満載です。本研修ではこのハンドブックを活用しながら、プロジェクトに取り組んで頂きます。

実践にすぐに活かせるフォーマットシート

ハンドブックには、インタビュー、プロジェクトマネジメント、パフォーマンス評価時にそのまま使える豊富な数のフォーマットシートを含んでいます。

学んだメソッド・フレームワークを実践で活かすため、プロジェクトの進行時はこれらのシートを使いながら、グローバルマネジメントの基本の型を体得していきます。研修後、実際の業務にあたる時にもこれらのシートは大いに役に立つでしょう。

対象者・受講条件

対象者

  • 海外のベンダー等外国人をマネジメントする能力が必要とされる人
  • 外国人マネジメントを体系的に習得したい人

受講条件

  • 外国人と英語で簡単なコミュニケーションができる人
    * この条件に当てはまらない人はLightworksが提供する「言語変換メソッド講座」を修了のこと
  • 各プランの研修期間において参加が可能な人