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部下を一人前に育てる「デレゲーション」

デレゲーションとは

デレゲーション（Delegation）とは、上司が部下に仕事を任せること（権限委譲）です。「デリゲーション」と言われることもあります。
デレゲーションでは、部下の能力に応じて仕事を任せ、能力開発の機会を提供します。仕事の執行責任は部下にありますが、成果責任は管理職が負うと考えられています。そのため、上司は部下の能力と仕事のレベルを見極めながら、仕事の任せ方を考える必要があります。
組織のパフォーマンスを向上させるためには、部下が経験を積み、成長していくことが必要不可欠です。デレゲーションは上司にしかできない仕事のひとつであり、自分自身のキャリアパスを切り開く手立てにもなります。

デレゲーションは、経験と努力で身に付けるスキル

デレゲーションは、部下、上司、組織の三者が成長するために必要な戦略です。
ところが、いざデレゲーションを実行しようとすると「仕事を任せられる部下がいない」「どのように進めればいいか分からない」と戸惑う方も多いようです。
デレゲーションのスキルは先天的なものではなく、経験と努力を通して獲得するものです。スキルを身につけるためには、理論を学び、適切なプロセスを経て、実践することを繰り返さなければなりません。
デレゲーションは部下だけではなく、自身の成長のためにも必要な経験です。ぜひ積極的に取り組んでいきましょう。

デレゲーションの具体的な実行プロセスが習得できる教材

本教材では、デレゲーションの目的や本質、具体的な実行プロセスについて学ぶことができます。
デレゲーションの理論では、デレゲーションが必要な理由やデレゲーションの戦略的段階について学ぶことができます。実践の部分では、部下との信頼関係構築、理念共有といった基盤づくり、仕事の分解の方法、阻害となる要因についても学習します。
すべての教材はプレアセスメント、理論、確認問題で構成されており、学習とシミュレーション、振り返りを繰り返しながら学べる構成になっています。
適切なデレゲーションが個人および組織の成長を促すことを学び、自身のキャリアを開く手段として、デレゲーションのスキルを身につけましょう。