eラーニング教材 メンバーのエネルギーを引き出す
「フィードバック」

今どきの若手社員のエンゲージメントを高めるには?

日本企業の社員のエンゲージメント、つまり仕事に対するポジティブな感情やモチベーションは、世界で最も低いというシビアな現実があります。この状況を変えられるのが、フィードバックによる部下の育成です。しかし、従来の企業文化としては馴染みが少なかったことから、どのようなフィードバックをすれば良いのか分からず、悩んでいる方も多いのではないでしょうか。

フィードバックの意味と効果、若手社員教育での活用方法を学ぶ

現在、職場ではグローバル化や世代間の考え方の違いなど人材の多様化が進んでおり、「あうんの呼吸」のような間接的なコミュニケーションは、通用しなくなっています。また、部下の教育や組織全体の士気を育てる手段としても、フィードバックの活用が重要になってきています。本教材では、フィードバックとは何かを理解し、適切なフィードバックが、個人および組織の成長を促すことを理解します。また、ポジティブ・フィードバックと、ネガティブ・フィードバックについて、それぞれの特徴と使い方を習得します。

学習の流れ

目次

1章 理解度チェック
2章 フィードバックとは
3章 ポジティブ・フィードバック
4章 ネガティブ・フィードバック

教材概要

学習時間 1時間30分
対応端末 PC・スマートフォン・タブレット
対応OS Windows、iOS、Android
外国語版の有無 無し

監修者情報

監修:西尾久美子 京都女子大学教授

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1章 理解度チェック
2章 キャリアデザインとは
3章 キャリアをデザインする
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1章 理解度チェック
2章 権限委譲とは何か?
3章 権限委譲の基盤づくり
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1章 理解度チェック
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3章 チームビルディングの方法
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1章 理解度チェック
2章 ダイバーシティとは何か?
3章 多様な人材
4章 ダイバーシティマネジメントを実践する

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1章 理解度チェック
2章 アサーティブコミュニケーションの基礎
3章 アサーティブコミュニケーションの方法
4章 アサーティブコミュニケーションの応用

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