eラーニング教材 プロジェクトマネジメント基礎

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プロジェクトを成功させるために必須の知識とは?

プロジェクトマネジメントは世界的に注目されており、日本においても、官公庁や大企業をはじめとしたさまざまな分野でプロジェクトの管理を効率的にする手法として導入されています。
かつてはベテラン社員の経験などの属人的な要素を基準にプロジェクトを運用することが主流でしたが、ISO21500(プロジェクトマネジメント国際基準)やPMBOKといったプロジェクトマネジメントのガイドラインをもとにプロジェクトを運用している企業が多くなっています。
プロジェクトに参加する際にプロジェクトマネジメントの知識が必須となっています。

プロジェクトマネジメントの基礎的な知識の習得を目指す

プロジェクトおよびプロジェクトマネジメントとはどういったものか、プロジェクトの中で使われる用語の意味は何か、プロジェクトを進めるために何をするのか、プロジェクトを成功させるための秘訣などの PMBOKに準拠した基礎的な知識の習得を目指します。
社会人経験2~3年目程度のプロジェクト業務経験がない、あるいは一部しか関わったことのない方やプロジェクト管理の基礎的な知識を習得したい方におすすめの教材となっております。

学習の流れ

目次

はじめに
1章 プロジェクトとは何か
2章 プロジェクトの進め方
3章 プロジェクトに関わる人物を整理する
4章 プロジェクト開始前の準備 1
5章 プロジェクト開始前の準備 2
6章 プロジェクトのリスク管理
7章 プロジェクトの開始と管理
8章 プロジェクトを成功させるには

教材概要

学習時間 4時間
外国語版の有無 無し
対応環境 コチラをご確認ください

監修者情報

著作:ピーシーアシスト株式会社

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はじめに
1章 品質管理・QC的ものの見方・考え方 その1
2章 品質管理・QC的ものの見方・考え方 その2
3章 品質の概念
4章 品質管理の方法
5章 品質保証と新製品開発
6章 品質保証とプロセス保証
7章 品質経営の要素:方針管理と日常管理
8章 品質経営の要素:標準化・人材育成・品質マネジメントシステム
9章 品質管理のためのデータ
10章 QC七つ道具
11章 新QC七つ道具
12章 管理図

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