eラーニング教材コーチング

部下の能力を引き出し、自立を促すには？

人は誰もが、両親、先生、先輩など誰かに何かを教わりながら成長してきました。そのために、「答えは自分以外の誰かが教えてくれる」と考える習慣がついてしまっています。しかし、一方的に上司が答えを示すだけでは、部下の成長には繋がりません。部下自身が自ら考え、答えを見つけるようにするためには、どのようにすれば良いのでしょうか。

コーチングの意味と基礎知識、手法を学習する

コーチングとは、「人が本来もっている能力や可能性を最大限に発揮できるようサポートすること」です。「答えは相手の中にある」とは、コーチングの前提となる考え方の1つですが、多くの場合、部下自身が自分の中に答えがあることに気づいていないため、上司が部下の中にある答えを引き出してあげなければなりません。そのためには、部下に適切な問いかけをし、外側に向いている部下の意識を内側に向かせるスキルが必要です。本教材では、管理者がメンバーをサポートするために必要なコーチングの知識を習得します。

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学習の流れ

教材概要

学習時間	2時間
対応端末	PC・スマートフォン・タブレット
対応OS	Windows、iOS、Android
外国語版の有無	無し

監修者情報

山田淳子株式会社アツコバウンス代表取締役

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1章目標管理とは
2章目標設定のプロセス
3章目標達成のプロセス
4章成果評価のプロセス
5章まとめテスト

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