目標管理

部下が目標達成に向けて主体的に動くためには？

部下にノルマを目標として与えていませんか？「ノルマを押し付けられた」と感じると、部下は達成へのモチベーションが下がってしまいます。目標管理の運用がうまくいかない場合は、制度の本質を理解していないことが原因かもしれません。部下の自己管理能力とモチベーションを上げ、目標達成に向けて動いてもらうためにはどうすればよいのでしょうか。

部下のモチベーションを上げる目標管理の手法を学ぶ

目標管理（MBO：Management By Objectives）とは、「組織目標と個人目標を統合させ、自主管理することによって目標を達成する手法」です。自ら進捗や達成度合いを管理することで自主性を高めたり、業務に対するモチベーションを上げたりする効果があります。日本では1990年代から成果主義型の人事評価に活用され、今や多くの企業で導入されています。本教材では、目標管理とは何かを理解した上で、適切な目標を設定し、達成するための各プロセスを習得します。

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