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ライトワークスでは、人事・採用ご担当者様向けに「戦略的人材育成構築」のための各種セミナーをご用意いたしております。豊富な事例紹介やデータの開示により、企業における人材育成の課題解決のヒントをご紹介しております。

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セミナー

11月 25 2015

終了

2015年度 第3回リテールミートアップの御案内

株式会社ライトワークス

【開催の背景(企業担当者の声)】
・他社店長層との交流の機会がないため、他社との交流で視野を広げさせたい!
・自社だけでなく他社との交流の中で、「気づき」を与えたい!
・井の中の蛙、他社を見て刺激を与えたい!

【前回までのアンケート結果】
講演・・・・・・・・・・・4.4/5
グループワーク・・・・・・4.3/5
 参加者の多くの方から非常に高評価を頂いております。

【参加者の声】
・他業種の方とのディスカッションはとても刺激的で、自身の視野を広げることができた!(飲食業・男性)
・日々の業務では今まで考えもしなかったことが知れて、自店に持ち帰り必ず取り組みたい!(小売業・女性)
・業態・規模が異なる中でも抱える悩みは共通する部分が多く、情報共有の場として非常に有意義な時間であった!(ドラッグストア・男性)
・年下の部下とのコミュニケーションについて、改めて考えさせられた!(サービス業・男性)
など

【当日スケジュール】

Ⅰ.16:00~16:30
 講演(30 分)-ワタベウエディング株式会社・新宿グランドプラザ・店長 豊嶋氏

Ⅱ.16:40~18:10
 グループワーク(90 分)-事前に課題を提出して頂き、当日異業種の方々とのグループディスカッションを通して、課題解決の方法を探り、他グループに披露して頂きます。

Ⅲ.18:20~19:30
 異業種交流会(立食形式、70 分)

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実際に店長を経験された方の貴重な講演や、普段なかなか話をする機会がない方々との懇親会と合わせて、様々な活きた情報と経験をお持ち帰り頂ければと考えております。

是非ご検討のほど宜しくお願い致します。


※リテール・ミートアップとは
Meet up(ミートアップ)とは、近年IT業界で利用されるキーワードです。SNSなどのオンラインの出会いから、交流会などオフラインの「出会いと機会」を作ることを指して利用されます。ライトワークスは日々忙しく業務に向かわれている店舗業界の店長様に業界・業種を越えた「出会いと機会」を提供したいという思いから、リテール・ミートアップという異業種交流会を2015年3月より定期開催しております。

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セミナー

9月 16 2015

終了

2015年度 第2回リテール・ミートアップ ~店舗におけるコミュニケーション~

株式会社ライトワークス

16:00~16:30
講演「繁閑のある店舗における効率的運営のポイント」(30分)

コーナン商事株式会社
第2HC営業部エリアマネージャー 齋藤 嘉宏 氏

■講師プロフィール 
1999年 コーナン商事㈱に入社。2003年にホームセンターコーナンくいな橋店の店長に就任。2007年3月に鎌倉大船店の店長として関東に赴任。その後2013年5月より、現職の関東エリアのエリアマネージャー。

 
■内容
① コーナン商事のご紹介
② 繁閑(曜日・時間・季節など)のある店舗における効率的運営のポイント
③ ②をチェーン店全体に広めるコミュニケーション術

 
16:30~18:00
グループワーク「店舗での効果的なコミュニケーションについて」(90分)

■内容
コーナン商事株式会社 斎藤氏の講演を基に実際に参加者の店舗で起きている問題をグループワークを通じて討議し解決の糸口を探ります。
※グループワークについて、事前課題(準備時間1~3時間程)を提出予定です。


18:00~19:30
異業種交流会(立食形式、90分)
 

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セミナー

8月 20 2015

終了

Innovative Retail Seminar 2015~激動の時代に勝ち残るための店舗チェーンの人材戦略とは~

株式会社ビジネス ・ フォーラム事務局、株式会社ライトワークス

長きに渡る不況からの脱却を遂げつつようにみえる日本経済。小売・飲食・サービス等の各業界で過去最高益を発表する企業が出てきている一方で、好業績から一転し苦境に陥った企業、赤字からの脱却ができないでいる企業も存在します。

多くの人材を抱える店舗チェーンにおいて、商品・サービスのみならず人材は競争力の大きな源泉であり、人材不足が叫ばれる今日、人材マネジメントや人材の活用が大きな差になってきています。例えば、接客力を強化し付加価値の高いサービス提供に転換することに成功する企業がある一方で、「ブラック企業」の烙印を押され人材がうまく採用できず営業面にも影響が出ている企業が存在します。

本セミナーでは、人材マネジメント手法、活用方法が店舗チェーンの業績に与える影響について講演や事例を通じて考察し、激動の時代に勝ち残るための人材戦略についてヒントを得る機会とします。冒頭の基調講演では株式会社モスフードサービス代表取締役会長兼社長の櫻田 厚氏をお招きし、株式会社モスフードサービスが実践する“家族的なつながり”をベースにした経営改革についてお話しいただきます。

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セミナー

7月 29 2015

受付締切

グローバルマネジメントセミナー2015 ~日本の次世代リーダーが世界で戦うために  必要な資質とは~

株式会社ビジネス ・ フォーラム事務局、株式会社ライトワークス

事業のグローバリゼーション化が加速していく中で、日本企業には今後ますますグローバルビジネスに対応できる即戦力人材、グローバル環境にてマネジメント能力を如何なく発揮することのできるリーダーを確保していくことが求められております。しかしながら多くの日本企業において、このような能力を発揮することのできる人材は不足傾向にあり、このことが企業のグローバル展開を停滞させる一因となりつつあります。

企業が、これら事態を打開させる手段の一つとして、少しでも多くの社員自らが実際に海外赴任先において現地人材の募集・採用を行い、そのメンバーとチームを構成、プロジェクト全体を管理・運営させていく、などといった真の海外マネジメント経験を積ませる取り組みがあげられます。こういったグローバルに対応できる環境を整えていくことこそが、企業の今後のグローバル事業全体のあり方を左右させると言っても過言ではないでしょうか。

今回のグローバルマネジメントセミナー2015では、日本の次世代リーダーが世界で戦うために必要な資質について考察します。冒頭の基調講演では株式会社日立総合経営研修所 山口 岳男氏(取締役社長)をお招きし、日立が実践するグローバル人材戦略やグローバルに活躍する人材に求められる「型」についてお話しいただきます。また、事例講演では株式会社ライトワークスの松林より、大手企業が実践するグローバルチームマネジメント研修についてご紹介します。また、特別講演では、ジャパン・インターカルチュラル・コンサルティング社の山本 和隆氏(日本代表)より日本企業におけるグローバル化の課題と今後の展望についてお話しをいただきます。当セミナー全体を通じ、日本の次世代リーダーが真のグローバルマネジメント力を発揮しビジネスを牽引していくための施策について考察してまいります。

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セミナー

7月 2 2015

終了

2015年度 第1回リテール・ミートアップ 【店長向け異業種交流会】  ~店舗におけるダイバーシティについて~

㈱ライトワークス

16:00~16:30
ご講演「店舗におけるダイバーシティについて」(30分)
 
■講師プロフィール
物語アカデミー マネジャー 王 新昕 (おう しんきん)氏
 
出身は中国内モンゴル自治区。2003年4月に来日、2004年~2008年3月文教大学文学部在学。2008年4月から物語コーポレーションに就職、2013年2月にお好み焼本舗多摩境店の店長に就任、2014年9月~現在物語アカデミーマネジャー。
 
■講演内容
焼き肉、ラーメン、お好み焼き、などの店舗を多角的に展開している物語コーポレーションは人的多様性を持ち強い組織になると考え、グローバル採用や女性活用を積極的に推し進めている。
 グローバル採用については、当初は離職率が高く外国人社員の全員が辞めてしまう年もあったが、制度や現場での改善を重ね、現在では一年間で退職する社員が10%未満にまで環境を改善している。また、女性活用という点でも、女性店長を積極的に増やし、店長経験のある女性をどんどん本社に登用している。
 本講演では、女性として、また外国人社員として活躍する王氏が、店長経験なども踏まえ、店舗における外国人採用、女性活用の要点をお伝えする。
 
16:30~18:00
グループワーク「女性、外国人店員への指導方法について」(90分)
 
18:00~19:30
異業種交流会(立食形式、90分)
 

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